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2013.HK

微盟集團組織架構全新升級

2019-02-25

近日,微盟集團召開了2019年度戰略會議,會議復盤了2018年的發展,也對2019年進行了全面的規劃,同時對集團未來五年戰略、組織、管理、業務、愿景進行了全面升級。我們將圍繞新五年發展總體目標,有效整合內部資源,以更清晰、更高效的組織架構迎接未來。

伴隨著微盟集團的戰略升級,微盟集團組織架構將做如下升級:原軟件事業群升級為智慧商業事業群(SCG,即Smart Commerce Group),原移動廣告事業部升級為智慧營銷事業群(SMG,即Smart Marketing Group),并且新成立企業發展事業群(CDG,即Corporate Development Group)。

一直以來,軟件事業群承載著公司最核心的SAAS業務,以“去中心化”的方式助力中小企業數字化轉型升級,升級為智慧商業事業群(SCG),業務將更加垂直聚焦,下設兩大事業部,三條業務線和四個中心,通過項目制運營、業務垂直化管理,以快速高效的組織打破原有業務模式瓶頸,提升組織效能。

同時任命方桐舒為微盟集團執行董事兼智慧商業事業群總裁,負責SCG全面管理和運營,繼續向微盟集團董事會主席兼首席執行官孫濤勇匯報;任命凌蕓為智慧商業事業群副總裁,負責零售線業務,向方桐舒匯報;其余人員保持不變。

跨平臺生態融合及跨業務開放合作,是公司2019年的重要戰略方向。為了實現業務的持續增長,我們需要創新求變,生態融合,原移動廣告事業部升級為智慧營銷事業群(SMG),整合兩大事業部、三大業務中心和三個部門,在繼續保持原有的移動廣告業務的同時,將重點發力營銷云,幫助客戶構建客戶數據平臺(CDP)、內容創意平臺,提供全渠道觸點及營銷自動化工具,提升客戶廣告投放效果。

同時任命游鳳椿為微盟集團總裁兼智慧營銷事業群總裁,負責SMG全面管理和運營,繼續向微盟集團董事會主席兼首席執行官孫濤勇匯報;任命郭偉華為智慧營銷事業群副總裁,負責移動廣告的銷售體系管理,向游鳳椿匯報;其余人員保持不變。

新成立企業發展事業群(CDG),原架構中的研發中心、支持中心和各創新業務將整合進入CDG,并成立創新中心和戰略投資與發展部,創新中心承載微盟所有內部創新孵化業務,戰投部將面向外部優秀產業上下游公司以投資并購的方式尋求戰略合作,CDG整體定位是為各項業務保駕護航,同時又承擔著新業務創新及孵化職能。

微盟成立至今,一直保持著創新進化的基因,過去五年,微盟越過一座座山丘,始終堅定一個方向,永不放棄的努力,在不斷蛻變中創造著微盟的無限可能。未來五年,通過這次戰略升級、組織升級、管理升級、業務升級,從而實現愿景升級:成為企業數字化轉型最佳伙伴。

越過山丘,我們相信一定會遇見更好的微盟!遇見更好的自己!

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